經營兩人公司從不是件容易的事，王老闆與妹妹盈喬老師各司其職，在自己擅長的領域分工合作，善用工具與優勢，終在樂天締造三天百萬的驚人業績！
審慎評估 果斷執行一開始王老闆的計畫其實尚未考慮在平台販售商品，因此當樂天顧問諮詢時還抱持著保留謹慎的態度，但是當見面之後聽了顧問分析電商趨勢與樂天優勢，王老闆當下就決定與樂天合作，果斷地開始執行開店計畫。一旦決定，就不浪費時間，並迅速考慮決策改變後要如何規劃後續。
拍賣如路邊攤 樂天如百貨曾花大錢做過官網，但結果是沒有流量。王老闆把官網比喻成精品店，跟樂天的概念不謀而合，認為拍賣就像路邊攤，任何人都能來來去去，商品品質對消費者來說沒有保障；而樂天平台就像百貨，在商品端與消費者端品質都有一定的程度，較值得信賴、也比較符合BMB的品牌形象。
了解產品 多角經營盈喬老師是專業的彩妝師，平常就有經營粉絲專頁，很重視產品體驗，非得自己用過、有自信的產品，才會推薦給粉絲。對BMB的經營會搭配粉專直播並導流入樂天，養成讓客戶習慣到樂天購買的習慣。因此在睫毛精華液的那一檔活動創造了3天營業額百萬的佳績！
善用工具 樂天後台最好用王老闆推薦：「我用過了那麼多平台，就屬樂天後台最好用！首頁設計風格非常符合我們的需求、還可以直接在後台用email回覆客戶、以及出貨系統簡易明瞭，可以一次大量輸出省去許多逐筆審核訂單的時間…我真的很推薦樂天的後台系統！」比較出各家所長，這也是長久經驗累積下來得到的結論。
現階段的目標，是先在樂天這一塊把基礎打穩。接下來想放眼國際，把商品販售到日本、韓國、新加坡等東南亞國家，拓展海外市場，是Be My Boyfriend的下一步計畫。
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常見問題
樂天開店誌
