老闆並非電商新手,卻常常受削價競爭所苦,因為販售的是手機、充電線等等3C用品,市面上百家爭鳴,為了搏取消費者的眼光,長期只能打低價戰,為突破此困境,老闆決定加入樂天。
加入樂天後,行銷顧問第一步先針對商品的名稱與圖片做了調整,將原本的港澳說法改為台灣用語,也藉此優化Google的關鍵字搜尋,提升站內站外商品的搜尋流量。除此之外,也進一步將商品動線做調整,依照廠牌來細分產品項,讓消費者可以快速找到所需商品,加快下單速度。
經過店鋪內部整頓過後,行銷顧問擬定了三大銷售策略,為士林永盛福利社整體的導流與轉換率上,做一個大幅度的提升:
1. 站內外導流
為了讓商品能接觸到更多潛在客群,樂天針對士林永盛福利社的品項,做不同行銷曝光,像是,高單價新型手機就會選在雙十一、整點特賣的時候做活動,而3C配件低單價商品則會選在Line上推播,最後則會依照消費者習慣,在Google下關鍵字廣告,鋪天蓋地的曝光,讓消費者只要有需求就能第一個找到士林永盛福利社。
2. 善用樂天資源提升商品轉換率
除了提高曝光率外,士林永盛福利社也善用樂天提供的優惠券、點數回饋的資源,再與信用卡公司配合做現金回饋,不用自砍利潤,卻能創造出最優惠的價格,榮獲比價網第一名,成功讓消費者比價完後還是會回流到店裡下單。
3. 創造口碑
由於是高單價的電子產品,消費者總會有疑慮是不是假貨的疑慮,便會藉由看評價來做為下單依據,所以士林永盛福利社巧用「留好評送好禮」的行銷活動,增加店內的購買者的好評,間接提高潛在客戶對商店的信任度,增加商品轉換率。在各方面的成熟後,士林永盛福利社也從原本的40幾萬達成10倍的成長。但對此漂亮的營業額,老闆並未就此滿足,他在思考著怎麼讓業績從400萬翻倍成長,所以他決定將成功路徑複製,開了3C二店—亨佳科技。
剛開二店,行銷顧問考慮到若一家店有破萬的商品,又有低價的單品,消費者會容易對商品的真實性起疑,所以行銷顧問首先就為兩店商品分眾,針對一店,主打配件、耳機等較低價的單品;二店則是主打高單價的新型手機,讓流量進行分流,主打不同的行銷活動,成功讓二店在五個月內破了一店400萬的成績,總業績更是達到1762%的成長。
士林永盛福利社在2020年開店,順利突破低價戰的困境,並在2021年開了第二家亨佳科技,老闆期許自己能在2022年開啟第三家店,而這家店將主打「生活用品」,開拓自己的產品線及客群。在未來,老闆希望擁有樂天生活用品及3C商品的會員資料,藉此相互導流帶動三家店業績,正式邁向月月突破千萬的目標。