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【電子書】2028書店從街頭消失:深入探訪日本30位資深出版人與書店經營者,談實體書店的轉型與再生。 0
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【電子書】2028書店從街頭消失:深入探訪日本30位資深出版人與書店經營者,談實體書店的轉型與再生。

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商品詳情
  • 作者:小島俊一
  • 譯者:林佑純
  • 出版社:大是文化
  • 出版日期:2025/11/26
  • 語言:中文
  • ISBN:9786267762288
  • 檔案格式:EPUB3-流式格式
  • 閱讀裝置:閱讀器, Android應用程式, iOS應用程式

「書店沒了,受傷的心要去哪裡翻頁?」

  

◎日本已高達26%的鄉鎮沒有實體書店,預計2028年多數書店都將消失。

◎過去載滿書籍、雜誌到各書店的貨運行,其中有一半如今改載食品。

◎辦作者簽書會,耗費人力且利潤低──以後沒有出版社想在書店辦活動了?

◎在網路一鍵下單,隔天就能收到書的時代,讀者為何還要走入實體書店?

  

「反正店裡的書賣不掉可以全部退給出版社。」

「沒辦法,獲利都被人事和房租拖垮了。」

「電子書越來越普及,誰還去實體書店買呀!」

  

這些理由都有幾分道理,

但讓實體書店接連消失的主因,到底是什麼?

  

作者小島俊一,曾擔任日本兩大中盤商之一「東販」的高階主管,

之後被派駐至日本愛媛縣松山市「明屋書店」,出任代表董事。

  

當時這家書店已連續虧損多年,他以獨創管理方式,

在未解僱任何一位員工下,經過兩年半努力,成功實現獲利。

被日本雜誌《鑽石週刊》評選為「全國地方企業活躍排行榜」第一名。

  

本書是作者深度採訪30位日本出版人,

從出版社、中盤商到書店的三方視角,解讀書店如何轉型與再生。

  

◎岌岌可危的書店現況(臺灣也差不多)

  

.房租、水電、人事不斷高漲,營業額卻下降,

書店不能隨意變更書的定價,也不能自行決定要進什麼書賣,

一切都是中盤商說了算(導致各家書店都長一樣,沒有特色)。

  

.庫存可以全部倒回給出版社,不用承擔風險,

導致店長與採購只在乎進貨折扣,而非利用陳列、海報與店長推薦創造暢銷書。

  

日本書店有解決之道嗎?有。

有人提出:「長銷書以更優惠折扣跟出版社買斷。」

但,書店願意買斷嗎?出版社願意降折扣嗎?

  

◎書店轉型與再生的關鍵

  

.不只賣書,還當作社群平臺經營。

老字號的日本熊本書店成功轉型為多功能空間,

以書為起點主辦「付費」活動或講座:

例如,販賣繪本的店舉辦說故事活動、販售料理書則開設烹飪教室等。

這些講座要收多少錢才有獲利?作者模擬實際收益給你看。

  

.除了賣書,員工還能自己「養書架」。

連鎖書店的統一進書策略(中盤商給什麼書就賣什麼書),

剝奪了第一線店員選書的眼光與判斷力(反正賣不動就全退)。

  

日本北海道最大複合式書店Coach & Four,讓店員自己選書、進書,

精準預測熱銷商品,竟創下單日銷售破萬本的佳績。

  

想看書,去圖書館借就有,為何要去書店買?

看日本書店如何與圖書館打造彼此競爭又合作的關係。

  

當書店從街頭消失,讀者、出版社與中盤物流業者都深受其害,

怎麼拯救?日本30位出版人談實體書店的轉型與再生。

  

聯合推薦
  
大雁出版基地發行人/蘇拾平
時報文化出版公司董事長/趙政岷
樂心書室創辦人/陳樂心
「我在出版業上班」社群創辦人/E編

  英國作家阿道斯・赫胥黎(Aldous Huxley)早在1932年的作品《美麗新世界》(Brave New World),就預言了未來人類不再需要書本的景況。
  今年(2025年)9月,英文網上一篇談〈閱讀走向衰亡〉的文章舉證指出:這10年(2015年起),書市的崩盤幾乎與智慧型手機(及AI)的使用程度反向同步,人們讀寫能力正快速下降,全球書業規模跌到最盛時期的四分之一。
  這十年來,臺灣新書首發量(包括網路書店)遽減六成以上,實體書店家數面積推估剩不到三成,書店繼續在街頭消失中……。
  2028年,我相信,誠品書店還在,閱讀也還在。
  ——大雁出版基地發行人/蘇拾平
  
  《2028書店從街頭消失》這個書名乍聽或許有些聳動,實則言之有據。作者透過實地走訪多位資深出版人,回顧那些曾經「保護書店」的制度,如何在時代變遷下逐漸成為束縛生存的鎖鏈,同時記錄日本書店與出版業正視結構性問題、提出行動方針,而後呈現逆勢成長的具體案例。
  對出版人而言,這是一面鏡子,促使我們重新檢視自己與制度、讀者、書之間的關係;而對一般讀者來說,則揭示出一本書從印刷到上架背後的龐大運作系統,也讓人看到書店在夾縫中仍堅持「讓好書被看見」的信念。
  即使臺、日制度不同,書中對產業上中下游的分析、書店經營策略,以及重構讀者連結的觀察,仍令人深受啟發。讀來不僅震撼,更能感受到書店現場的真實溫度與行動力量。
  ——「我在出版業上班」社群創辦人/E編

  

作者簡介
  
小島俊一
  
  曾任日本最大經銷商之一「東販股份有限公司」的業務部長、資訊系統部長,以及執行董事兼九州分公司社長等職務,之後被派駐至經營困難的日本愛媛縣松山市「明屋書店」,擔任代表董事一職。當時書店已連續虧損五年,他以獨創的管理方式大幅提升員工士氣,並在未解僱任何一位正職員工的情況下,經過兩年半努力,成功實現獲利。
  
  該書店因此被日本雜誌《鑽石週刊》評選為「全國地方企業活躍排行榜」第一名。在這之後他獨立創業,轉任經營顧問,為各種行業提供經營諮詢。
  
譯者簡介
  
林佑純
  
  淡江大學應用日語系畢業,曾在日商企業擔任祕書,現為專職譯者。熱愛旅遊及接觸世界各地文化,相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有奇幻、文藝、心理、財經、休閒等,期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯者。

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5dab6c77-663a-34f3-a316-18330c78d380
ISBN
9786267762288
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