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績效管理實施的本質,是企業對現狀做出的反思與展望。《績效管理與量化考核從入門到精通》第1版經過近2年實踐檢驗,被公認為是能夠幫助企業績效改進與規劃未來的工具書。作者在第1版的基礎上進行了修訂,不僅更新了法律條文,還更新了案例,使內容更加完善。本書內容涵蓋了績效管理幾乎所有的工作流程,對一些容易出現錯誤的重要問題點的操作細節和注意事項做了重點介紹,並且設置40個常見崗位的量化績效指標庫的電子資源,希望能夠最快速、最簡單、最大限度地幫助讀者提升實戰技能。 《績效管理與量化考核從入門到精通 第2版》分為10章,涵蓋的主要內容包括績效管理的正確認識、績效管理有效實施的方法、績效指標、績效計劃、績效輔導、績效評價、績效反饋、績效結果應用、VUCA時代績效管理的方向和趨勢、常見崗位的量化績效指標庫(電子資源)。 《績效管理與量化考核從入門到精通 第2版》內容通俗易懂,實操性強,特別適合績效管理從業人員、人力資源管理實務入門者、企業的管理者及各高校人力資源管理專業的學生學習、使用。
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