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《稻盛和夫中小企業學,這樣做公司就會強》這本書,內容為對答形式,收錄盛和塾學員提出經營管理的難題,稻盛先生則以自身經驗,給予實際建議。 本節目精選書中15個主題,並聚焦於稻盛和夫提供的方法,讓您在聆聽過程中,更快速掌握重點、容易吸收。主題包含「領導者的心理準備」、「提高員工動機的方法」、「面對危機時的處理方式」、以及「磨練判斷力的方法」,期盼從中領略稻盛和夫在經營管理上,持續名列前茅的不二法門。
本有聲書由【天下雜誌出版】委託愛播聽書FM製作 版權申告:本書譯文為天下雜誌出版所有,非經書面同意,不得以任何形式任意重製、轉載。有著作權.侵害必究
播講介紹: 作者:稻盛和夫 日本「經營之聖」,一九三二年出於日本鹿兒島縣,畢業於鹿兒島大學工學系。一九五九年設立京都陶瓷株式會社(京瓷),歷經總經理、董事長,一九九七年轉任名譽董事長。一九八四年創辦第二電電就任董事長,二〇〇一年轉任最高顧問。二〇一〇年就任日本航空董事長,歷經執行長一職,二〇一五年擔任名譽顧問。"
講者:凌爾祥 資深專業廣播名人、金鐘獎廣播新聞節目主持人 擁有超過30年的豐富資歷,曾任幼獅、正聲、中廣、央廣等電台,歷任廣播員、記者、主播到電台台長。現為中廣「當地球發燒時」節目主持人、天下雜誌教育基金會秘書長,專職推廣「希望閱讀」公益活動。
章節名稱: 01 領導者的判斷準則為何? 02 如何制定企業經營的目標? 03 何謂成長型企業的企業文化? 04 如何脫離低收益的窘境? 05 如何考量員工的利益分配? 06 不懂會計的人無法當經營者 07 如何讓資深員工活性化? 08 如何培養有共同哲學觀的年輕人才? 09 如何處理員工的進退及招聘人才? 10 開發新商品四種創新秘訣 11 如何讓被降職的幹部接受薪水縮編? 12 開拓新市場有哪些條件? 13 開拓海外市場成功的秘訣 14 如何選擇企業繼承者? 15 年輕員工不願為公司拼命,如何因應?
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