逆分工：AI 時代的生產力革命，重構組織、市場到經濟的生存新賽局【電子書】

第一本引導企業終結無效分工、倍增組織產能的高效策略指引

打破專業邊界，引爆組織科技原力

為管理者與工作者打造，「無限數位產能」的破局之鑰！

3 大組織重塑 × 4 大關鍵趨勢 × 3 項實證轉骨

掌握流體智力，用逆分工開創產能上限

讓架構守住底線，用 AI 釋放無限產能

自農業革命開始，分工做了一萬年，現在演變成荒謬劇場。單純「學會用 AI」已不足以守住競爭力。全球經濟正面臨一場底層邏輯的連鎖重構，站在奇點的倒數時刻，你必須誠實自問：

當跳過某個主管後，速度反而變快，管理者該如何誠實面對「流程幻覺」？

明知要導入 AI，但 IT 部門正被舊系統綁架，像座沒有地圖的迷宮該怎麼辦？

初階的工作逐漸消失，主管的職掌也在改變，工作者如何打破技能鎖定？

當「有用」逐漸成為像空氣般免費的服務，該如何重新定義自己的專業價值？

↑解構中介管理 ↑放大個體產能 ↑重塑交易規則↑掌握時代紅利

書中獨家揭示台灣大哥大最新實證，帶你全面掌握四大驅動力：

逆分工 打破專才相依 × SaaL 打造數位大軍

AI****買辦 說服演算法 × 具身AI 重塑物理現實

當AI 開始改寫工作、決策與交易規則，人類的價值該如何發揮？這不只是對未來的叩問，更是價值的重新定價。這場洗牌將從三個方向徹底翻轉我們的認知：

• 人才定價的邏輯改寫：從依賴經驗的「晶體智力」，轉向靈活應變的「流體智力」，成為具備跨領域連結能力的「梳子型人才」。
• 商業模式的典範轉移：戰場從說服人類轉向說服演算法，誰能贏得 AI 自動下單的先機，誰就能掌握新市場。
• 組織結構的徹底重塑：隨著資訊透明化，管理者的價值將被重新定義，企業轉向更靈敏、以「一人公司」為核心的變形蟲團隊。

終結萬年分工異化，

從流程螺絲釘，進化為一人抵一支團隊的超級個體。

這不只是個人的升級，更是重構組織、市場到經濟的變革新路徑。

｜專文推薦｜臺灣科技大學特聘教授 盧希鵬

｜領銜推薦｜富邦集團董事長 蔡明忠

｜共同推薦｜

廣達集團創辦人暨董事長 林百里｜陽明交通大學校長 林奇宏｜數位發展部部長 林宜敬

緯創資通董事長暨策略長 林憲銘｜華碩電腦董事長 施崇棠｜臺灣大學校長 陳文章

台灣產業創生平台創辦人暨董事長 黃日燦｜群聯電子創辦人暨執行長 潘健成（依姓氏筆畫排序）

作者簡介

林之晨

台灣大哥大總經理、 AppWorks 董事長暨合夥人。

1999 年還是大三學生時，共同創辦碩網資訊，現在是台灣少數成功 IPO、具有高競爭力的 AI 軟體公司之一。他長期關注、推動 AI 發展，早在 2016 年就在個人網誌 MR JAMIE 提出「深度學習對企業營運的顛覆，會超越工業革命」，預先揭示 AI 大浪來襲。

2009 年回台成立 AppWorks 之初加速器，現為亞洲創業加速器龍頭，也是區域最活躍的創投機構之一。自2018 年起，AppWorks 限定招收 AI 、區塊鏈新創，至今已加速超過150 家 AI 科技企業。

2019 年AppWorks 與台灣大哥大建立策略聯盟，由林之晨擔任總經理，在他任内營收成長超過七成，並自研「MyVoca」、「聽寫大哥」等領先業界的 AI 模型與產品。

著有《Mr. Jamie 網路創業七堂課》、《Jamie 流行銷》、《創業：林之晨》

蔡祈岩

台灣大哥大資訊長、IMA資訊經理人協會理事長、開源基金會董事長、陽明交通大學兼任教授。

出生於越南，經歷越戰與幼年病痛，10歲時以難民身份回到台灣。憑藉天賦和精神力量突破罕病與命運的限制，從國小開始寫程式，國中便開始接案，大學時在全國程式設計競賽中奪得第一名，成為台灣第一批頂尖的程式設計師。

1990年就讀交大資工系一年級時開發出「決戰俄羅斯」遊戲，風靡亞洲狂銷近10萬套，也是全球第一套成功訓練AI跟人類對戰的俄羅斯方塊遊戲。

曾任星展銀行（台灣）科技長、信義房屋集團資訊長、匯豐銀行（中國）高級副總裁及花旗銀行（台灣）負責企業金融現金產品管理、吳江廣橋光電執行副總負責生產製造等。

業界公認為跨越多產業、多職務，兼具深度技術與事業洞見的資訊長，多次榮獲台灣與中國地區「最具價值資訊長」、「優秀CIO」、「傑出資訊長」等殊榮，並為陽明交大資訊學院傑出校友。