職場人的生成式AI工作法:《哈佛商業評論》提升生產力、團隊創意和決策品質的35堂課【電子書】

節省時間×加速創新×提升領導力

利用生成式AI啟動全新工作模式！

生成式AI具備快速產出文字與圖像的能力，

愈來愈多上班族用來解決問題、推動創新或策略思考。

市面上生成式AI模型眾多，如ChatGPT、Gemini、Claude、Copilot……

但不是每個人使用後都能產出高品質的成果。為什麼？

關鍵不在於選擇哪一個AI，而是你的使用方法與技巧。

生成式AI不只是工具，一旦掌握與它合作的祕訣，它可以是你的助理，也是你的協思夥伴。

本書從職場最常碰到的問題出發，幫助讀者將生成式AI應用到日常工作中：

◎自我升級

生成式AI幫你把工作安排得更有條理，提升效率。它可以幫你：

• 時間管理
• 電子郵件或投影片撰稿
• 演講或面試準備

◎團隊合作

生成式AI讓團隊維持高效生產力，並且激發創造力。它可以幫你：

• 會議管理
• 組織團隊與訂立目標
• 創意發想

◎企業管理

生成式AI提高你決策的成功機率，發展具說服力的商業計畫。它可以幫你：

• 數據分析
• 客戶洞察
• 擬定策略

◎組織變革

生成式AI協助組織進行轉型，成為與你一同領導變革的夥伴。它可以幫你：

• 規劃與溝通
• 克服阻力
• 加速思維轉型

書中包含實用技巧、指令範例和案例研究，讓任何人都能從今天開始學習，立刻看見改變。

【好評推薦】

這本書就是帶領我們從「把AI當成助理」走向「人機協作」的實戰地圖。它讓我們重新思考：哪些工作應該交給 AI 加速進程？哪些環節需要人類的深度思考與價值判斷？我們的團隊互動、商業決策與組織變革，將因此迎來全新的樣貌。

——程世嘉，iKala共同創辦人暨執行長

生成式AI不只是一種趨勢，它徹底改變我們思考、工作和領導的方式。本書是想要保持領先地位的領導者必讀之作，提供將AI融入決策和策略中的實用見解和方法。如果你想讓未來的職涯無憂，並在AI時代能更有自信的領導，這就是你需要的那本書。

——多利．克拉克（Dorie Clark），《長線思維》（The Long Game）作者、企業教練和專業講者

艾麗莎．法瑞和賈布里．羅薩尼把管理者需要知道的內容簡化，並落實到實務工作上，教你如何運用AI做出真正推動業務發展的決策。讀這本書，應用到工作上，把它當作指南來使用，你會看到驚人的成果。

——瓦倫丁．馬蓋特（Valentin Marguet），法拉利動力系統專案負責人

本書讓管理者有機會深入了解在領導團隊時應該思考什麼，以及可能應該做什麼。對管理者來說，AI不再是可有可無的選項，它是保持競爭力和做出更明智決策的必要工具。你需要對自己和團隊如何使用它有清楚的看法，這本書是支持你踏上這趟旅程的絕佳指南。

——潔西卡．湯普金森（Jessica Tompkinson），飛利浦人力資源溝通全球負責人

在策略決策日益複雜的世界中，生成式AI為反思提供全新的視角。這本指南說明AI如何挑戰偏見、發掘被忽視的觀點，並強化決策能力，讓制定策略時更加開放、具洞察力和穩健。對於那些希望策略規畫更加深思熟慮、靈活應變的讀者來說，這是必讀之作。

——克特．馬茲勒（Kurt Matzler），奧地利茵斯布魯克大學策略管理教授

【作者簡介】

艾麗莎．法瑞（Elisa Farri）

法國巴黎哈佛商學院研究中心前研究員，現為凱捷集團（Capgemini Group）管理實驗室副總裁，該實驗室是負責研究策略和轉型的部門。

她被 Thinkers50 列為值得注目的管理思想家之一，專精於學術與商業產生交集的管理領域，透過前導性研究、思想領導力和學術合作，使最新的管理框架與實務結合。她常為《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）撰文，在全球頂尖組織開發和高階主管培訓方面擁有豐富經驗。

賈布里．羅薩尼（Gabriele Rosani）

凱捷集團管理實驗室的內容和研究總監，文章常見於《哈佛商業評論》。十多年來，他一直在研究、設計和測試新的管理框架和工具，領域橫跨策略、創新與永續發展，將創新管理方法導入商業實務中。他是經驗豐富的顧問，為《財星》（Fortune）500大企業服務。他曾在歐洲策略創新中心工作，在那裡他發現自己對開創管理新領域的熱情。

【譯者簡介】

廖月娟

美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。譯作繁多，包括《賈伯斯傳》、《你要如何衡量你的人生？》、《旁觀者》、《謝謝你遲到了》等數十冊。