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这是一本经管类图书。企业传承一直是中国企业家不得不面对的问题。放弃比获得更难。阻碍企业家放手的因素太多:职权的传递、领导风格的转变以及企业目标的转换。任意一条都能将摇摆的企业家们重新拉回一线。因此,企业要想基业长青,就得学会在领导系统和制度建设上早作计划和准备,把培养接班人作为一项长期的工作及早开始,才不会在遇到突发情况时,给自己一个措手不及。书稿分为三大板块,分别为传承篇、培养篇、制度篇,由浅入深地讲述了培养接班人的重要性,以及如何培养,如何用制度来保证。
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