劉必榮的領導筆記：上位的謀略、在位的智慧、交棒的藝術【電子書】

劉必榮教授首部領導力著作！
在權力流動中，搞定敵人、組織團隊、穩住贏面！

為什麼有些人能力強，卻上不了位？
為什麼有些人當上主管，卻做不了主？
領導不只是能力與特質，更是對環境、時機與分寸的判讀！

◤ 作為政治學者，我一直被權力的研究深深吸引，
也對領導的謀略與藝術深感興趣。
我一直在想：
對一個成功的領導者而言，最重要的是什麼？

這本書是我觀察領導者的筆記。
我不想像教科書一樣列出領導學的發展軌跡，
只想把領導的謀略與藝術，放在現實環境中，
給已經當領導者或想當領導者的朋友，在走上權力之路時，能有一些對照與參考。◢
── 劉必榮

．黃仁勳如何讓自己從一個科技人，轉型為成功的執行長？更吸引許多優秀人才加入？
．當世界上最有錢的男人馬斯克，碰到最有權的川普，如何全身而退？
．面對歐巴馬的食言，希拉蕊如何巧妙避開官僚體制，在華府裡累積自己的權力？
．前總統李登輝上位後，如何運籌帷幄，一手掌握黨、政、軍大權？
．美國眾議院議長麥卡錫好不容易上任後又中箭落馬，他走錯了哪一步？
．杜魯門在小羅斯福的陰影下繼位，他如何充分展現個人特質，贏得人心？

本書以「權力」為核心重新思考領導，
從「上位、在位、退位」三階段切入，
結合理論、國際政治與企業組織案例，解析權力的流動與消長。

教你看懂不同性格的老闆、在現在的位子上游刃有餘，
還能找到機會晉升，交棒時也能退得漂亮！

── 看懂權力流動法則 ──

★ 辦公室政治不是一個「選擇」，它就是你要面對的環境。

★ 權力像水，它是「流體」，不是「固體」，所以會變動。

★ 研究權力，常常脫離不了「消長」二字。如果你夠細心，你會發現有些領導者的權力愈玩愈大，有些卻愈玩愈小，其中的關鍵就是你會不會太過為自己設限。

★ 辦公室裡面的權力來源有三：「位子」、「表現」、「聲望」。這三個元素是正相關：有了位子，才可能有更好的表現和聲望。而這個循環的起始點，就是位子。

★ 傳統教領導的書，都告訴你身為領導者，該怎麼賞或怎麼罰，才能讓屬下跟著你走。但這些書都忘了告訴讀者一個更重要的問題：你要先想好，這個權力環境輪不輪得到你來賞？輪不輪得到你來罰？這點沒搞清楚，只會讓你得罪人而不自知，踩到大老闆的線，最後讓自己從領導者的位子上跌下來。

作者簡介
劉必榮
談判大師、國際關係權威。

現任東吳大學政治系與EMBA教授，政治大學企家班、中央大學、逢甲大學、高醫大、廈門大學、香港大學EMBA及台灣科技大學EMRD兼任教授，「和風談判學院」主持人。
1957年生於台北。1979年政治大學外交系畢業後，1980年以教育部公費留學獎學金「外交政策」學門第一名赴美留學，1982年美國約翰霍普金斯大學國際關係碩士，1986年獲美國維吉尼亞大學國際關係博士。曾任行政院顧問、《中國時報》總主筆、公共電視台《七點看世界》及《全球現場》評論主播、年代《世界年代》評論主播、大愛電視台《寰宇新聞》製作與主持人。
專研談判理論，並致力於談判觀念與談判藝術的推廣。1988年開始，在各公民營企業主講談判課程，並為外交部、文官學院、外貿協會、陸委會定期講授談判課程。1990年，成立和風談判學院，針對政府與民間需要，開設各種不同談判講座，推廣研究談判的風氣。30餘年來，上過劉教授談判課程者達數十萬人。
在台灣，近年邀約內訓的公司包括：美國在台協會（AIT）商務組、廣達電腦、光寶科技、鴻海集團、長榮集團、工研院、文曄科技、玉山銀行、永豐銀行、法國巴黎銀行集團、台北市富邦商業銀行、中國信託商業銀行、紡織工業研究中心、阿斯特捷利康、中華電信、和泰興業、聯發科技、台灣大哥大、香港商雅虎資訊等。許多公司從業務人員到高級主管，都不只一次上過劉教授的課。
中國大陸方面則包括：中國IBM、建發集團、中國惠普、中國西門子、中國移動、中石油、中海油、扶陞實業、華新麗華、香港IBM、中國國藥控股、廈門建發集團等公司。
著作眾多，包括：《劉必榮的領導筆記：上位的謀略、在位的智慧、交棒的藝術》、《利與贏：劉必榮談判實戰課》、《劉必榮談判精華課：33年經驗集大成，上過這堂課，視野、思維無限寬廣》、《世界地圖就是你的財富版圖：掌握國際觀，獲利更可觀》，也有有聲書作品。

Podcast節目：《劉必榮國際新聞評論》（每週二播出）。